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诚信办社党引路协调发展奔小康

————永修县艾城镇养鸭专业合作社情况介绍

2008-01-19 10:03:54 作者：农业局来源：九江新农村建设网浏览次数：47 文字大小：【大】【中】【小】

     永修县艾城养鸭专业合作社的前身是艾城养鸭联合体，2004年3月由发起人王文广联合4户养鸭户自愿创办。当时由于技术和价格的原因，鸭苗死亡率高、价格低，亏损大，更主要是由于组织力量弱小，没有法律保障，难以参与市场竞争，养鸭的效益十分低下，联合体几乎走在解体的边缘。正在他们感到迷茫和无奈之际，各级农业部门伸出了援助之手，给予热情的帮助和指导。县农业局派出专业人员为他们作技术指导，传授精养办法和科学管理知识，当年就扭亏为盈，30余养殖户户均增收3000余元。在政府有关部门的高度重视和大力支持下，2005年他们在规范组织内部管理制度基础上，成立了永修县艾城养鸭专业合作社，2007年7月农民专业合作社法开始实施后，在工商部门正式登记。合作社制定了“诚信办社、服务于民、协调发展、共同致富”的发展原则，在为社员提供服务上实行“六个统一”，即“统一品种、统一管理、统一发苗、统一防疫，统一价格、统一收购”，由此合作社走上了规范化发展之路。
     短短两年多的时间，合作社的规模不断扩大，06年养殖户增加到76户，产值1600万元，07年正式社员148名，养殖户达280多户，入股社员168户，2007全年产值3500万元，建立养殖小区16个，覆盖区域涉及永修县10多个乡镇及德安、星子、武宁、新建等县市，由于合作社的带动效应，鸭业生产呈现一派蒸蒸日上的景象。合作社不辜负村民的期望，以带领乡亲们走上养鸭致富之路为己任，理事长王文广说：“只有村民富了，专业合作社才能生存、发展和壮大，才能保持持久、旺盛的生命力”。从合作社的发展壮大过程看，其成功经验在于：
      一、党和政府的大力支持是合作社发展根本
     在养鸭联合体几乎走在解体边缘的时候，各级农业部门为合作社积极提供技术帮助，使得合作组织得以生存下来，让广大鸭农看到了希望。《农民专业合作社法》实施以后，省农业厅组织典型合作社理事长到浙江台州学习，开阔了他们眼界，学习到先进经验，增强了信心。考察回来后，王文广结合自己实际，制定了合作社内部管理制度，完善了利益联结机制，加大了基础设施投入，合作社的实力有了明显提高，增强了社员的凝聚力。合作社也在有关部门的大力支持下，不断完善和发挥其服务功能，日趋活跃。县畜牧中心每年都无偿向他们提供疫苗，并定期派出防疫人员深入养殖小区进行防疫，大大提高了鸭苗的成活率。县农业部门派人经常上门指导，帮助建章立制，县委组织部更是把支部建在合作社上，出谋划策，党员是关键，帮助社员解决难题，党员是主力，一名党员就是一面旗帜。党员蔡金生一方面带头养鸭2万多羽，另一方面负责较为偏远的恒丰养殖小区养殖技术指导工作，为帮助刚刚从事成鸭养殖的群众解决养殖过程中遇到的各种难题，他经常骑摩托车到20多公里以外的基地手把手地进行指导，受到社员的高度赞扬。　
     二、发挥合作社教育和服务功能，转变社员的生产和经营理念
     传统的养鸭方法认为，养鸭非常简单，只要给鸭子喂饱了，鸭子自然会长，然而，大批量、大规模地养鸭实践验证了这是落后的养殖方式。过去，不少养鸭户在这方面吃了大亏，他们中有的因不懂养鸭的疫病防治造成成活率低，有的因不懂市场需求，将鸭子养得过大而卖不出去。
     针对上述问题，合作社着眼于让社员更多掌握商品鸭的养殖技术，建立“技术帮扶机制”。合作社建立了专门的培训室，对新入社的社员按规定进行培训，派出养鸭能手手把手地进行技术指导，全面掌握养殖技术。2007年合作社举办5期大规模的培训班，参加培训人员达260人次，此外，还不定期地开展培训，使养鸭户尤其是初养鸭户全面掌握了养殖技术。俗话说，“磨刀不费砍柴工”，对养鸭技术的全面掌握，保证了商品鸭品质，提高了养殖效益，极大地推动了合作社养殖事业的发展。2007年，合作社年孵化鸭苗达到200万羽，生产商品鸭200万羽，合作社的鸭苗除供应本省外，已远销安徽、湖北、湖南、贵州、四川等省区，商品鸭销往省内外8个销售点，并与江西煌上煌集团公司建立了长期供销合作关系。
      三、抱团应对市场，才能解决好“产后”问题
     养殖规模扩大了，销售问题客观地摆在了专业合作社面前，这一问题若解决得不好，会直接影响到养殖户的收益和今后养殖的积极性。专业合作社一班人，把养殖户的事当作自己的事，不辞辛苦到南昌、赣州、吉安以及外省重庆等地，同当地的大型板鸭厂建立了长期稳定的供货关系，将农民养的商品鸭销往市内外，将鸭子变成了钱。
      由于抱团面对市场，客观上避免了各养殖户因价格原因造成的损失，减少了中间环节，防范了市场风险，经济效益得到显著提高。2007年下半年久旱无雨，养殖户养殖成本大大提高，亏损较大，社员杜中田想把养的鸭子以每只低于市场价1元的价格贱卖给中间商，合作社知道后，发挥信息畅通优势，立即帮他联系到合适的买家，避免了经济损失。去年，在合作社的带动下，养殖户最高纯收入6万余元，最低的也有2万余元。村民们高兴地说，“村上为我们修了一条水泥路，专业合作社帮助我们走上养鸭的致富路”。
      四、诚信办社，服务于民，走协调发展、共同致富之路
      合作社坚持“诚信办社、服务于民、协调发展、共同致富”宗旨。2007年下半年养鸭户鸭苗需求量大，鸭苗供应十分紧张，价格上涨厉害，合作社从外地花33元一羽购进，仍按27元的定价卖给社员，社员购苗比散户购苗每羽低02元，大大地减轻了社员的负担，保证了养殖户的需求。
     “合作社是我们的娘家，是我们的靠山，有事找合作社”。这是社员们共同的心声。合作社建立了一整套完整的风险补助方案，对养鸭户由于疫情、自然灾害等原因造成的损失进行补助。去年社员蔡官万由于天气原因造成4000多只鸭子死亡，合作社按规定补助他9300多元，避免了较大的经济损失。此外合作社还拿出每年产值的千分之一作为协助资金，专门补助社里的特困户和残疾户。社员李金生一家有3人是残疾人，年年是合作社补助对象，07年就享受补助金2600元。去年合作社发放补助金额达18万元。
     2007年合作社还用更新改造基金为社员改建鸭棚20个，面积达3000平方米。今后，艾城养鸭合作社将按照长远发展规划，加大资金投入，建立标准的宰杀场、饲料厂、冰库，并把基地向南方发展，在带领农民共同致富奔小康的征程中作出更大的贡献。